实业公司进一步统筹部署疫情防控和 生产经营工作

来源: 实业公司

时间: 2020-02-28

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2月26日,欧洲杯实业公司党委书记、董事长罗晓勇主持召开2020年第5次党委扩大会议,听取疫情防控应急指挥部政策研究组关于近期上级应对疫情出台的涉及劳动人事、财税信贷等方面优惠政策的解读分析,及各出资企业关于疫情防控、复工复产和年度经营目标工作等情况汇报,进一步统筹推进公司疫情防控和生产经营工作。公司领导班子成员、董事会秘书(副总法律顾问)、总经理助理,以及各出资企业和各部门主要负责人参加会议。

会议要求各部门、出资企业按照上级和集团公司要求,迅速调整当前工作重心,从全力抓好疫情防控转变到疫情防控和生产经营“两手抓”上来,两项工作要统筹谋划、并行推进。一是认清形势、保持定力,持续抓好疫情防控。要清醒认识到随着复工复产的推进,人流车流持续加大,公司疫情防控依然面临极大“防输入”压力,容不得丝毫麻痹和懈怠,要严格落实集团公司工作部署,以“零感染”为目标,强化防控力度,查缺补漏、完善举措,在积极服务道路运输“春风行动”的同时,抓牢抓实人员安全防护各项要求,避免在疫情防控最吃劲的关键阶段出问题。二是主动对接、强化落实,做好形势研判和政策研究。要加强形势研判,聚焦疫情对各主业板块带来的冲击和影响,树立过“紧日子”的思想,切实做好应对各种困难问题的充分准备;要积极对接上级出台的金融、财税、人力等各方面政策红利,把握好窗口期,用好政策、用活政策;要抢抓“交通+旅游”“交通+康养”,以及成渝地区双城经济圈建设、成德眉资同城化发展等重大机遇,立足长远、深入谋划经营投资理念转变和商业模式创新,强化化危为机的信心和举措。三是咬定目标、以变应变,全面快速推进复工复产。要坚持生产经营“目标不变、任务不减”核心要求,围绕集团公司确定的2020年重点工作目标,一手抓疫情防控,一手抓生产经营,特别是结合疫情过后带来的产业、行业变化和消费需求变化等新趋势,大力推进传统能源和新能源、服务区经营、商贸、运务等各主营业务板块的提质增效,同时狠抓风险防控和“双百”改革,以勇于担当的勇气和破解难题的智慧,创造性地开展工作,全力打赢疫情防控阻击战和“十三五”发展收官战。

 


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