集团公司举办薪酬绩效体系建设学习研讨班

来源: 欧洲杯学院

时间: 2019-12-05

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为进一步提升集团公司及下属企业薪酬绩效管理人员专业素质和业务能力,解决制度建立与落地过程中存在的问题,推进企业持续深化三项制度改革,11月20日至22日,集团公司党委组织部(人力资源部)、欧洲杯学院联合举办薪酬绩效体系建设学习研讨班,集团本部及下属企业薪酬绩效骨干共45人参加培训。

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11月20日,集团党委组织部(人力资源部)副部长、欧洲杯学院院长许正权出席开班仪式并作动员讲话,引导学员重新梳理对学习培训的定位、对自身角色的认知,在薪酬绩效工作中提高认识、更新理念、理顺逻辑、完善方法、掌握工具、持续学习,构建薪酬绩效岗位的专业知识体系与学习习惯,进一步提升岗位胜任力。

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本次学习研讨班在系统性、实战性和培训管理上均有一定突破。一是知识更加系统化。为期三天的培训由一位老师、一门课程贯穿始终,以薪酬绩效体系的建立与落地为主线,为学员理清了全流程的底层逻辑,知识框架更加系统完整。二是突出实战性。此次培训采用“咨询式培训”方式,以集团内部现有薪酬绩效制度及执行中的真实情况作为案例,由学员抛出问题,现场进行研讨,共同输出解决方案。三是学员自我管理水平全面提升。此次培训分6个小组,各小组在培训第一天拟定“小组学习公约”,按照SAMRT原则制定小组内部的“小型考核体系”,并由全体组员签名履行承诺,变“被动管理”为“自我管理”,取得了良好效果。

今年以来,集团针对人力资源板块进行了面试官认证培训、薪酬绩效学习研讨班,逐步打造体系化的人力资源几大模块培训体系。在接下来的工作中,将继续推进既有模块培训的深入,同时在劳动合同与用工风险等员工关系模块进行培训,实现“选、用、育、留”四大环节能力的全面提升,助力集团人力资源战略的落地与执行。

 

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